消防安全作为人民群众社会保障的一项重要举措，具有十分重要的意义。要想立足于建筑行业，降低消防施工项目成本是关键。那么我们应从哪几个方面去降低消防施工项目的成本呢？

1、优先确定目标成本，遵循目标成本分解原则。建议施工队根据图纸、合同、设计说明和现场研究，计算实物量（工程量），进行设计。控制中心和规划控制部将对提供的实物量进行分析，根据三方实际情况确定合理的损失水平。已确认的设计工作总量。

2、施工队提交的工程工作清单应详细说明并说明。责任区是一个物理量，通过局部、建筑物和分层进行明确的测量，以便局部控制和整体控制协调。

3、在开工之前先选择合适的施工工艺方案，调整工程进度。确保消防建设工程质量，遵守合同管理要求。根据施工计划和工程进度，将合同项下物资采购申请表报计划管控部门，制定各期（每月或每季度）的物资采购计划，让您一目了然。

4、根据项目管理中心制定的施工进度计划管理确定每个项目的月度和季度成本计划以及总成本计划，作为建设过程中生产成本管理的依据。