成都消防工程施工是技术组织和管理的基础。主要工作内容是在项目经理的指导下深入施工现场，协助施工监理，与施工队一起审核技术数量、所需材料的规格型号及到货日期。做好现场材料的验收和管理工作，及时对隐蔽工程进行验收和清点，协助项目经理做好工程资料的收集、保管和归档工作，承担重大责任。项目现场施工进度和费用。

施工人员的工作是具体解决施工组织设计与施工现场位置的关系。组织设计中的事情依靠施工队监督、测量、写施工日志、报告施工进度、质量、现场处理问题，是工程部与施工队的联络员。

1、在项目经理的直接指导下工作，贯彻安全首位、预防为主的方针，按规定落实安全措施，落实安全工作，确保效率要安全，生产要先抓安全。

2、熟悉施工图，编制各种施工组织设计方案、施工安全、质量和工程方案，编制单项工程规划方案、人力物力方案、机床、装置和设备方案。

3、准备和组织职工定期开会学习，合理安排，科学指导，圆满完成本项目各项建设任务。

4、配合项目经理，认真遵守《建筑工程施工合同》的各项条款，确保施工顺利进行，维护企业信誉和经济利益。

5、编制文明施工现场实施方案，根据成都消防工程项目施工现场施工方案的合理规划和布局，安排、实施、创建文明施工现场。

6、编制项目总体进度表和月度进度表以及各施工队月度进度表。

7、及时做好总承包分项（单项和分项）的成本核算，及时将核算结果通知发包部管理人员，以改进施工计划和及时规划，争取更高的收益。

8. 将施工任务书和材料挑选清单分发给每个团队。与项目经理合作

9、督促施工材料、设备按时进入施工现场并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、参与项目的完成和交付，对项目完整性负责。

11、合理利用生产要素，严格组织施工，确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程的验收，参与子工程的质量评估。

13、参与图纸评审，制定项目进度计划。